Сопроводим
BIM‑проект любой сложности
Сопроводим
BIM‑проект любой сложности
- 01
Ответим на вопросы проектировщиков
о работе в Revit в режиме онлайн или проведем очную консультацию - 02
Разработаем семейства под проект и настроим шаблон
- 03
Создадим видео и тектовые инструкции по разработке модели
- 04
Напишем BEP, EIR и поможем разобраться с ТЗ
- 05
Скоординируем проект, проверим и поможем выдать заказчику
КЕЙСЫ сопровождения проектов
BIM-сопровождение
Сопровождение BIM проекта ООО «Реком-про»
Заказчик:ООО «Реком-про», г. Екатеринбург
Задача:Сопровождение проекта группы из 9 человек (АР, ВК, ОВ, КЖ).
Результат:- Сэкономлено времени ГАПа: ~35 часов в месяц.
- Коллизии: выявлены и устранены на этапе проектирования (0 ошибок на стройке).
BIM-сопровождение
Сопровождение BIM проекта ООО «Свод»
Заказчик:ООО «Свод», г. Санкт-Петербург
Задача:Сопровождение проекта группы из 10 человек (АР, ВК, ОВ, КЖ).
Результат:- 2 объекта за 4 месяца: реконструкция по облаку точек и стадия П.
- Модели проверены на этапе проектирования, настроена среда общих данных.
Внедрение BIM на предприятии
Внедрение BIM технологии в ООО «Аверс»
Заказчик:ООО «Аверс», г. Магнитогорск
Задача:Переход компании на BIM технологию. Построение информационных моделей и выпуск проектной и рабочей документации в Revit на этапе пилотного проекта.
Результат:- Пилотный проект выпущен в Revit: модели, проектная и рабочая документация.
- Шаблоны АР, КР, ОВ, ВК настроены, модели проверены до выпуска.
Внедрение BIM на предприятии
Внедрение BIM технологии в ООО «Комплексное Проектирование»
Заказчик:ООО «Комплексное Проектирование», г. Магнитогорск
Задача:Переход компании на BIM технологию. Построение информационных моделей и выпуск проектной и рабочей документации в Revit.
Результат:- Рабочие группы переведены на выпуск документации в Revit.
- Учебная модель собрана на реальном объекте компании.
Почему аутсорсинг -
это выгодно
Вы получаете команду опытных BIM менеджеров, не тратя время на поиск и найм специалистов
Возможность найма команды на проект или на длительное сотрудничество
Отсутствие необходимости управлять бизнес-процессами – руководитель дает задание и получает нужный результат
Прозрачная отчетность
о ходе выполнения
проекта
